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　　为了继续推进工程管理的两个标准化建设，卧牛山公司培训学校相继走访了东北大区、华东大区、济南大区，6月14日在公司常务副总罗玉双的带领下，培训学校来到了山东大区。山东大区全员参与了本次培训。

培训参与人员合影

　　此次培训共两大主题，一是企业文化与团队建设。由于山东大区近期入职的新员工较多，为了帮助新员工快速融入新环境，培训学校特意为新员工们安排学习企业宣传片及企业概况。随后，公司常务副总罗玉双给大家描述了企业未来的发展愿景，提出了相关工作要求，分享了职业心得，并且传达了刘志荣董事长对标准化施工管理培训的四点要求：“统一思想，学以致用，沉心静气，打造精品。”之后，山东大区经理丁朋飞针对项目的标准化管理，结合目前山东大区的现状提出了具体的管理要求。课外，活泼生动的团队建设游戏，充分彰显了山东大区积极阳光和谐的团队氛围，并且使山东大区的各位同事加强了解，有利于后续更顺畅地开展工作。

培训现场

　　培训第二大主题是“两个标准化”建设。主要通过工程施工管理标准化、施工工艺工法标准化以及安全文明施工课程的讲授，让大家明确施工管理的各项要求与规范，使得山东大区的员工更加清晰地了解日常工作中应遵守的行为准则。工程副总王飞通过近半个月以来对山东大区各个项目的走访，针对发现的问题，通过生动形象的案例分享，对山东大区的工程质量、安全和日常管理方面给予了明确的指导与要求。他希望山东大区加强日常工作监控，及时发现问题，并且认真解决问题，避免各类敷衍、草率的处事方式，力求在一个月时间内使得各项工作得到全面的改善。

团队建设游戏

　　为期一天的培训圆满结束，我们相信通过此次培训，一定能使山东大区团队的精神风貌得到改善；工作中的纪律性、执行力与战斗力得到更好的提升；施工管理的专业化水平、工程质量以及客户满意度得到更好的提升。